Услуги • КОНСТАНТИН ЕФИМОВ

От уровня автоматизации бизнес-процессов напрямую зависит эффективность работы вашего бизнеса, а самым главным показателем эффективности системы, конечно же, является КПД сотрудников и минимизация издержек.

Предположим, что в Вашей компании работают 10 менеджеров. При наличии действительно эффективной системы автоматизации рабочего процесса, тот же объем работ смогут делать 7 менеджеров. И если каждый из менеджеров стоит, скажем, 100 тыс рублей в месяц, Вы получаете снижение затрат уже на 3.5 млн рублей в год!

Стоимость и условия работы

Стоимость работ начинается от 3500/ч, более точная оценка зависит от задачи и проекта (задать вопрос.). Работаю, как ИП по договору: счета, акты, описание проделанных работ.

Вы платите только за результат!

Длительность работ варьируется от сложности, например (указано чистое время работы):

Разработка отчета 1С средней: от 4 часов (от 12 тыс. руб.).
Оптимизация одного запроса: 1С от 4 часов (от 12 тыс. руб.).
Разработка интеграции: от 40 часов (от 120 тыс. руб.).
Аудит технического задания: на 40 стр. от 40 часов (от 120 тыс. руб.).
Сопровождение проекта: от 40 часов в мес. (от 120 тыс. руб./мес).
Разработка системы с нуля: от 9 мес (от 5 млн. руб.).

Перечень услуг

Разработка системы с нуля

Разработка уникальной системы на 1С: Предприятие. Система построена исключительно по Вашим бизнес-процессам, не перегружена излишним функционалом и интерфейсом, может быть интегрирована с любыми сервисами и смежными системами.

Длительность разработки MVP от 6 мес и 3 млн руб. (зависит от сложности), дальнейшее развитие системы зависит от желаний / потребностей бизнеса и рассчитывается по часовой ставке.

Сопровождение Вашего проекта

Техническое сопровождение вашего проекта 1С необходимо в случае, если Вы обратились за реализацией проекта к сторонней компании, но не обладаете достаточной компетенцией 1С внутри своей организации. Компания-подрядчик заинтересована в первую очередь закрыть проект с максимальной прибылью, а не с максимальным качеством.

Затягивание сроков, навязывание избыточной или неподходящей функциональности, ошибки в проектировании, которые влияют на производительность — все это может сказаться как на бюджете проекте, так и на итоговом результате. При этом большую часть ошибок проекта Вы ощутите только через некоторое время работы в системе 1С: после сдачи и оплаты проекта, когда Ваши претензии уже не будут иметь силы.

Для Вас, как компании-заказчика, не всегда целесообразно, и даже возможно, нанимать в компанию 1С: Эксперта на полный рабочий день и месячную ставку на время проекта, потому что такие специалисты стоят очень дорого.

Услуга включает участие в митингах по ведению проекта и аудит технической документации.

Оптимизация производительности 1С

Зачастую проблемы производительности 1С связаны с ошибками проектирования или кода/запросов.
Если Вы не удовлетворены быстродействием Вашей системы, и это влияет на эффективность Вашего бизнеса, то пришло время это исправить.

Способ решения всегда зависит от конкретной проблемы: это может быть как рефакторинг отдельно взятого кода/запроса, так и в случае ошибок проектирования, возможен более широкий спектр действий.

Интеграционные решения

Разработка обмена данными с любыми системами и сервисами, поддерживающими API или другие технологии взаимодействия.

Консультационные услуги по 1С

Если Вы не знаете с чего начать свой проект или в случае затруднений хода существующего проекта, возможны консультации по любым вопросам, связанным с автоматизацией Вашего бизнеса.

Аудит проектной документации

Данная услуга может быть полезна на проектах, где есть сомнения в качестве предложенного решения. Аудит производится, как со стороны логической целостности и непротиворечивости ввода/хранения данных, так и с точки зрения производительности будущего решения.